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紧抓水务环保新机遇 兴蓉环境整装再出发

作者: 大众排行网 发布时间: 2020年03月21日 12:10:11

五年,弹指一挥间,但对于兴蓉环境而言,却显得弥足珍贵。五年,兴蓉环境的总资产从2009年底的54.51亿元增长到2014年底的121.51亿元,营业收入从13.93亿元增长到27.24亿元,净利润从3.55亿元增加到7.52亿元。

五年,伴随着国内水务环保行业的快速发展,兴蓉环境主动思变、抢抓机遇,以黑马之姿,从一家地方水务运营商转变为西部知名的全国性水务环境综合服务商。

谋篇布局转型水务环境综合服务商

2010年,随着我国水务行业市场化改革不断深入,水务市场逐步放开,威立雅、泰晤士等国际水务巨头蜂拥而至,国企资本和民营企业也纷纷跑马圈地,国内水务市场群雄逐鹿,行业竞争日益激烈。

兴蓉环境的控股股东成都市兴蓉集团有限公司(以下简称兴蓉集团)是一家集城市供排水基础设施的投资、建设和运营管理为一体,同时承担着部分公益性市政基础设施项目建设的地方国有企业。为应对日益激烈的行业竞争,突破原有的体制禁锢,盘活成都市水务资产,2010年3月,兴蓉集团以“资产置换+定向增发+收购股权”相结合的“净壳转让”方案借壳“蓝星清洗”,成功实现成都市排水资产的先行上市,“蓝星清洗”更名为“兴蓉投资”(2015年6月更名为“兴蓉环境”)。2011年4月,兴蓉环境非公开发行股票募集资金收购兴蓉集团旗下成都市自来水有限责任公司100%股权,实现供排水业务一体化经营。2012年5月,公司以1.2亿元受让兴蓉集团旗下成都市兴蓉再生能源有限公司100%股权,进入了垃圾渗滤液处理和垃圾焚烧发电领域,形成了污水处理、城市供水和能源再生三分天下的业务格局。2014年3月,公司通过存续分立自来水公司的方式,成立全资子公司成都市兴蓉安科建设工程有限公司,进一步整合公司工程建设业务资源。

一系列的资本运作让兴蓉环境完成了业务布局,打造了一条较为完整的产业链,即从上游的自来水供应,到下游的污水处理,到末端的中水利用、污泥处理、垃圾渗滤液处理及垃圾焚烧发电,再到与水务环保密切相关的工程建设。至此,兴蓉环境实现从水务运营商到水务环境综合服务商的华丽转身。

兼容并蓄注重规模与质量同步增长

企业的发展需要明确的战略定位,也需要良好的内外部环境和切实可行的发展战略。

事实上,过去的五年,是中国水务环保行业发展的机遇期。从国家战略层面,一系列支持水务环保发展的政策相继出台,其密集程度、支持程度远超以往。从社会层面看,随着生态环境的持续恶化,公众对用水安全、环境保护的认识空前提高。在这样的背景下,企业必须以重任在肩,刻不容缓的精神挺身而出,在为社会提供优质水务环境服务的同时,实现自身的长远发展。

凭借上市公司的品牌影响力、资本运作实力及子公司多年积累的运营能力,兴蓉环境以“兼容性,一主多元”的发展战略投身水务环保行业的广阔蓝海。

从产业方面来看,公司以水务业务为主,带动垃圾焚烧发电、垃圾渗滤液处理和污泥处理等新兴环保产业多元化发展。截至目前,公司运营及在建的自来水生产规模为289.8万吨/日,运营及在建的污水处理规模为289.49万吨/日,运营及在建的垃圾渗滤液处理规模为3900吨/日,运营及在建的污水污泥处理规模为600吨/日,运营的垃圾渗滤液处理规模为2300吨/日,中水回收利用规模为30万吨/日。为满足不断增长的城市用水及环保需求,公司加快新增水务环保项目的建设,生产规模为100万吨/日的成都市新建污水处理厂已于今年3月全部建成投运,处理规模为2400吨/日的万兴环保发电厂正加快建设,成都市三、四、五、八厂扩能提标工程已正式启动,生产规模为50万吨/日的成都自来水七厂二期、处理规模为1500吨/日的隆丰环保发电厂、处理规模为200吨/日的污泥处理二期也正积极开展项目前期工作。

从地域方面来看,公司以成都为立足点,放眼四川乃至全国进行多点布局,形成“以点带面,全面开花”的多元格局。2010年4月,中标兰州市七里河安宁污水处理厂TOT项目;2011年6月,中标银川市第六污水处理厂BOT项目;2011年9月,公司中标西安市第二污水处理厂二期工程BOT项目;2012年3月,中标深圳市龙华污水处理厂(二期)委托运营项目;2012年6月,收购成都沱源自来水有限责任公司51%股权;2012年7月,获授巴中市第二污水处理厂、巴中经开区污水处理厂BOT项目特许经营权;2012年8月,中标西安市第一污水处理厂二期工程BOT项目;2013年1月,获授成都市中心城区城市污水污泥处理服务特许经营权;2013年12月,获授成都市中和组团污水处理厂特许经营权;2014年10月,获授成都市中心城区中水服务特许经营权;2015年5月,获授成都天府新区直管区供水特许经营权。